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集团公司管控体系优化项目正式启动
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【本网西安讯】10月11日,集团公司召开管控体系优化项目启动会,对集团实施管控体系优化工作进行了动员部署。会议要求各单位按照集团公司整体工作安排,各负其责、各司其职,密切协作、高效联动,确保此项工作圆满完成,为集团公司高质量发展提供有力支撑。

集团公司总经理张恺颙出席会议并讲话,总会计师康永智主持会议。

会上,企管部负责人对集团管控体系优化工作基本情况作了说明;项目实施公司就管控体系优化工作开展的总体思路、主要内容及工作计划作了介绍。油田公司、矿业公司分别作表态发言。

张恺颙围绕为什么要进行管控体系优化,管控体系优化要达到什么目的以及相关工作要求作了讲话。他指出,近年来,随着集团产业规模不断扩大、产业类型更加多元,对我们管控能力的要求也越来越高,从目前来看,现有的管理模式已不适应集团发展需要,难以支撑集团战略落地,就此,必须建立一套与集团发展战略相适应的管控模式和运行机制。

张恺颙强调,本次管控优化是一项综合性的系统工程,要坚持高标准,积极与世界500强和同行业先进企业对标,结合集团产业现状和发展战略,构建科学适用的管控模式与组织架构,提升组织效率;要设计界面清晰、运转高效的权限流程体系,提高运行效率;要优化完善业绩考核机制,充分发挥激励约束作用;要将操作性放在首位,确保能落地可执行。

张恺颙强调,此次管控体系优化工作内容多、时间紧、任务重、要求高,各单位要统筹考虑,把握重点,有序推进。要求夯实工作责任,形成协调推进合力;明确时间节点,按期完成工作任务;切合实际兼顾长远,提交高质量成果,确保集团管控体系优化项目工作圆满完成。

集团公司机关主要负责人,所属各单位主要领导及分管领导参加会议。

(记者任柏林 茜子)

 
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